摘要：
有谁知道北清路的永旺国际中心的概况？腾讯阿里争相砸钱，新零售概念为何变成了香饽饽？有谁知道北清路的永旺国际中心的概况？永旺国际中心又叫北京中关村国际商城，该项目007年被广东珠江投... 有谁知道北清路的永旺国际中心的概况？
永旺国际中心又叫北京中关村国际商城，该项目007年被广东珠江投资股份有限公司收购，进入持有化运营发展轨道。
北京中关村国际商城项目位于八达岭高速和北清路交汇处西北角，在调整的北京商业规划中，大型MALL的规划可能只会保留两个，一个是已经开业的金源时代购物中心，另一个就是中关村国际商城。中关村国际商城规划总占地面积为63.2万平米，规划总建筑面积为78.1万平米，目前一期永旺国际商城购物中心已经开业，业态涵盖超级市场、餐饮街、家居名品、服饰专卖、家用电器等。二期珠江摩尔国际项目是由北京珠江房产开发有限公司联合海外十大建筑及景观设计事物所所研发的LOFT3.0商住项目（5.49米层高精装别馆），三期、四期将会逐步推出奥特莱斯、shopingmall、酒吧街区等更为丰富的商业项目。
腾讯阿里争相砸钱，新零售概念为何变成了香饽饽？
不是新零售变成了香饽饽所以阿里巴巴腾讯才投资，而是阿里巴巴和腾讯投资了，新零售才变成了香饽饽。
先来看看阿里巴巴和腾讯新零售的产业布局。
一、线上流量越来越贵，流量红利消失
2017年线上流量几乎就不再增长了，平台流量才买越来越贵，线上已经没有什么新流量了。
所以，阿里巴巴和腾讯向线下要流量，阿里巴巴甚至话发起了双11晚会。未来结合线下门店是趋势，实体门店价值结合线上发展，入口价值有望凸显。
二、互联网倒逼线下回归零售本质
2011 年以前，消费市场增速一直保持在 14%-18%，零售企业的销售额和利润率保持在较高水平，所以内部的管理问题，成本剧增等问题被高速发展掩盖了，
电商的迅猛发展，实体零售更是受到了严重的冲击，逼迫线下零售与互联网结合，同时改造自己的商业形态。
新零售为什么成为香饽饽，首先就要弄清楚什么是新零售。新零售构建“人+物+场”的一个商业模式，利用物流和数据打通线上线下渠道。
追溯零售的历史，传统的实体门店交易是历史上主要的货品流通方式。而自打有了互联网之后，电商应运而出，其所带来的便利填补了传统零售的不足之处，因为电商带来的便利，人们被这种便利所深深吸引，通过线上，消费者可以足不出户的挑选商品、各家比价，购买到最划算的商品。然而，电商就没有BUG吗？
当然有！电商的BUG就是缺乏体验，消费者虽然动动手指就能下单，但是缺乏真实的体验让电商的退货率也几乎都保持在20%左右。
而新零售，就能解决传统零售和电商存在的问题。具体是怎么一个模式呢？
以Micronet微网为商家所搭建的“新零售微商城”来举个栗子，如果一家女装企业拥有10家线下门店，同时也有了自己的电商商城，***用新零售模式之后，其线上的商城可以与10家实体店的收银/CRM等系统进行对接，事先数据、订单、会员同步，对接后将会产生以下几种应用场景：
1.线上商城有人下单，企业可以选择自己总部配送，也可以把订单数据分配给离消费者最近的门店去配送， 这样可以减少配送成本和提供配送速度。
2.消费者可以在线上下单，选择指定门店自提，到店出示二维码给店员扫码即可拿货走人，同时也可以在门店试穿，挑选到最适合的尺码。
3.所有线上的商品可以生产二维码贴附在实体店的商品上，消费者到门店扫码可以关注线上商城，直接下单，能减少门店的人力成本，有点类似“无人店”的概念。
除了冠冕堂皇的理由，还有一个就是，阿里干啥，腾讯也干。不管干得如何，至少让你难受，让你干的不爽，运气好的话，你干趴下了，我就赢了，因为你受损，我就是唯一的老大。马化腾是笑面虎，相书说，嘴小的心胸必狭窄。马化腾养京东的举动，让人反感，先不说京东好不好，但京东的团队和领导人有问题，太龌龊，马化腾不撑腰，京东不会那么猖狂。最近所谓的饭局，明显就是企鹅帮帮主+左右打手+一伙同流套利者的聚会。制造孤独者的舆论也是有意为之。还好，马云自己先吃饭了，不然在《攻守道》他就不会问：吃了么？！呵呵。
阿里也可加大游戏的投入，择机再搞一下社交工具，旺旺本可以改改，不要搞什么来往，错过了最佳时间。不过后面有机会，物联网时代，人类逐渐摆脱手机的束缚，对大家都是机会。
因为新零售有着诸多的好处，是未来的商业模式，腾讯阿里当然舍得投资了。
最传统的商业模式就是线下，人们购买东西都要逛街，进行挑选物品，进行比价，然后才能购买到自己满意的商品。随着互联网的发展，电商都纷纷崛起了，即使没有实体店铺，也能够卖商品，而且价格比较透明。
电商的模式，大大方便了人们的购物，只要坐在家中，便能够挑选到商品，在全国各地的商品通过快递便送到了家中。虽然方便，但这有一个明显的弊端，那就是感受不到商品。特别是衣服类的，买到发现与看到、想象的不一样，还需要退货，这就很麻烦了。
随着互联网和人工智能的发展，在这个3.0时代，物联网才是奋斗的方向。新零售以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线***验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
这种线下与线上结合的新零售，可谓把所有的优势都占领了，最重要的是增加体验服务和安全信任的保障。
淘宝是提供买卖的商务平台。他来做局别人参与，把质量和品质撇开了。你们是八仙过海各显神通似，愿者上钩与我无关。淘宝就像个杂货铺，大家在一阵狂便宜之后有了新要求--品质，此时对淘宝的“依赖”转向了京东。京东的崛起成成了淘宝的危机。马云看到了这一点，他需要做点什么。在危机面前开始反思，反思自己做事业背后实质的价值。钱已经不是他的最大诱惑，他需要为国家的发展为企业的进步做一些有实质性贡献的。新零售模式可以服务大众很好的体验产品，也可以为企业收集大数据信息来更好的反馈市场。这个模式需要足够的互动才行，足够大的流量支持，所以产生了现在的烧钱抢流量。我觉得应该支持下马云，现在他手中的牌不如腾讯。但如果没有马云的江湖，江湖就会黯然失色，也会少了很多电商超思维。
