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共享家居创业成功案例,共享家居创业成功案例分享

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共享家居创业成功案例,共享家居创业成功案例分享摘要: 京东到家创始人?共享家具为何不合逻辑?你愿意使用共享家具吗?你是否看好共享家具这一新风口?问一下,共享家具靠谱吗?京东到家创始人?蒯佳祺京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更...
  1. 京东到家创始人?
  2. 共享家具为何不合逻辑?
  3. 你愿意使用共享家具吗?你是否看好共享家具这一新风口?
  4. 问一下,共享家具靠谱吗?

京东到家创始人

蒯佳祺

京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式,是京东2015年重点打造的O2O生活服务平台,是基于传统B2C模式向高频领域的重要提升。

它既基于京东物流体系和物流管理优势、同时在共享经济风行的推动下依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”,整合各类O2O生活类目,向消费者提供生鲜及超市产品的配送,并基于LBS定位实现2小时内快速送达,打造生活服务一体化应用平台。沃尔玛、永辉超市、华润万家等超过10万家线下门店入驻平台,涵盖超市便利、生鲜果蔬、医药健康、3C家电、鲜花绿植、蛋糕美食、服饰运动、家居建材、个护美妆等多个零售业态。

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(图片来源网络,侵删)

共享家具为何不合逻辑?

理由很简单:一 家具造价高,质量,样式要求也很高,而且,作为共享的物品,这个家具的使用期限没有限制,你总不能天天抬个床换来换去的吧?承办的企业投入肯定要比共享单车共享汽车更为巨大,因为,周转周期太长了,你要做共享,这个量必须得到位。

二 家具要与住房相配,不光是颜色样式,更重要的是尺寸。正因如此,共享家具不可能都是一样的颜色式样尺寸,无形之中,承办企业的投入又多了,而且,在提倡个性化的当今社会,谁也不喜欢自己的家和酒店一样公式化,所以我说,家具共享是不合逻辑的。


三 家具家具,作为家用的物品,都有具有私密性,撇开卫生的问题,你想共享个床吗?这个问题简直就是挑战人类的极限,谁能不想有点隐私呢?

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四 这些共享家具在哪放置?等不用了又该如何回收?和共享单车一样放路边吗?要建单独的存放处吧?在寸土寸金的城市里,我想但凡正常的人,都不可能来做这个共享家具的。

不过也可能是贫穷限制了我的想象力,要不,咱们大家一起拭目以待吧!

你愿意使用共享家具吗?你是否看好共享家具这一新风口

谢邀,2017年可以称得上是共享之年,从自行车到汽车,从充电宝到雨伞,共享房屋到共享床铺,甚至还曾经出现过共享马扎。只要是能和共享沾上边的都被用来作为风口,但是事实的情况表明,不是所有的物品都适合进行共享,也不是所有的共享都是真正的共享模式,也不是所有的共享都能收获市场的认可。2017年很多所谓的共享都是资本撺掇创业者演给大众和另一拨资本的一场秀。

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我认为共享家具是不能成为真正的风口的。首先,能够用来共享的东西必须是标准化、其产品可以大规模制造,其功能不支持个性化拓展,其应用的场景基于大多数人的共同需求。比如共享单车,我们需要的是骑行功能,制造商需要的是统一大量定制运营商需要的千万级人群的对骑行的共同需求。只有如此,才能实现共享产业链上的多方共赢。但是家具是个性化,每个人对家具的品位各不相同,对造型、颜色各不相同。先不说心理上能否接受使用被多手用过的家具,仅从不同用户的个性化需求上,共享家具就无法满足。

其次,能共享的东西制造的工艺要求比较简单,大多数都是制造不同的模块让后进行拼装,只有标准化才能实现生产制造成本最低。但是家具是很难实现标准化的,仅在风格上就存在欧式、中式、地中海、简欧、美式等等,每一种样式里面有会有不同的色彩搭配和风格细分。没有一家工厂能够完全满足全部的生产需求。另外,我们使用家具,不会单独使用一件,我们会成套使用。如果要满足用户对共享家具成套使用的话,运营商就要组织更大范围的供应商体系,而且要使这些供应商建立统一的标准。这种难度非常之大。

其三,共享家具的获客成本极其高。随着移动联网的成熟,流量的成本越来越高,获客的成本越来越高。很多家具企业依靠打造情景来获取顾客,但是因为用户的个性化,家具的购买情景也非常多,很难实现一套方案满足绝大多数顾客。

共享家具只有满足了标准化生产、单一的使用情景才有可能获得生存空间。比如说,在办公家具的共享上,在公寓家具的共享上,在养老院家具的共享上,共享家具可能获得生存空间。

2017年深圳的“Dorm 多么美嘉”和位于北京的“抖抖家居”,其中 Dorm 在今年 5 月获得了世联行和星峰资本提供的 600 万人民币 Pre-A 轮融资,抖抖家居则在今年 7 月获 300 万人民币天使轮融资。最近,聚家家也获得了数百万的融资。

毫无疑问,共享家具在2017年也逐步走到了人们的面前?那么,共享家具真的有市场吗?

你以为这是一个互联网的问题,还是一个家具行业的问题?两者都是,但是这更是一个房地产租赁市场的问题,目前共享家具与租房市场密不可分。 为什么呢?租房人群在不断扩大,而年轻的租房人群正在跟出租屋里老旧的家具进行抗衡,租房周期短、家具购买成本高等原因压抑了大部分租房人群买家具的念头,特别是年轻人。

首先,你想想看吧, 一方是出租方,你是个包租婆的话,你要么干脆不放家具,要么你的出租房里面放的都是些什么家具?可能是二手市场淘过来的旧货,可能是最便宜的一些家具,因为你要降低成本嘛,而这些家具可能越来越无法满足年轻人,特别是90后对生活品质的需求。所以这里面其实存在消费的错位,这种错位和GAP就给共享家具留下来空间和舞台,就是如何满足租房者对家具的短周期需求。特别是现在工作变化快,租房更替短,动辄就要租房,动辄就要买家具,那以租代买不失为一个机会

其次,作为一个资深的十年房地产从业人员,我认为未来租房市场将会崛起,特别在一线城市,一线城市工作机会多,每年都有大量年轻人涌入工作,但是在房价现在越来越高的背景下,年轻人短期根本很难承担买房的资金,毕业后到买房这个时间将会越来越拉长,而这个时间就是租房的时间,这个时间越长,留给共享家具的空间就越大。

再次,从政策导向来看,目前整个房地产租赁市场是受***支持的,***现在越来越发展共有产权房,租赁房等多种房屋形式,在批地卖地也导向性的留给租赁房等,这实际在政策上给了共享家具的舞台。

共享经济不是一个新概念,五年以前就出现了,为什么直到2017年才出现共享家具,我认为现在时机恰在此时,恰好房价如此高,恰好政策鼓励租赁房,恰好现在的年轻人对租房生活有品牌需求,消费在升级,恰好共享经济的概念经过共享汽车,自行车等在中国等到了验证。

所以,这是一个最好的时代,共享家具也许不会像滴滴一样做那么大,但是他是有市场空间的。

我看好这个产业;

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问一下,共享家具靠谱吗?

美国有这样的,但我很奇怪,租赁就是租赁,叫什么共享,共享的话应该是租私人闲置的家具吧,可这样运送成本太高了。

谈租赁的话,这个只能说适合美国这种大家靠paycheck活着的,工资入账后立刻花掉这种,一时拿不出一笔钱(50刀到额外支出有时都会断掉一些美国人的资金链),所以才存在了租家具、洗衣机、电视之类的行为,不然的话一次性拿出小几百刀买个N手的,然后想升级了再卖掉才是理性选择。另一方面美国一些电器、家具甚至高档床垫都是可以直接分期购买的(不依赖***)。 对于有储蓄习惯的国内来讲,我觉得二手家具明显比租要好,所以仅存的市场可能只有6个月以内的短租,但短租的人不太在乎生活质量,国内租房都是配家具的(虽然有时很烂),对比美国大部分公寓在租的时候只有厨房电器和嵌入式柜子,其他家具一律没有,中国的家具租赁市场我是真觉得容量太小。

到此,以上就是小编对于共享家居创业成功案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于共享家居创业成功案例的4点解答对大家有用。

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作者:jdgip本文地址:http://www.kimoalex.com/post/29285.html发布于 昨天
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