摘要：
我做室内设计半年了，很迷茫啊？今年家居行业怎么这么难做？有什么好建议不？我做室内设计半年了，很迷茫啊？我也搞这个的,你这么努力，很明显你应该换个地方去干.去应聘施工绘图吧。做一年了... 我做室内设计半年了，很迷茫啊？
我也搞这个的,你这么努力，很明显你应该换个地方去干.去应聘施工绘图吧。做一年了就再出去找设计师做.或者干脆和我一样来家具厂里做专卖店设计,效果图很少画。虽然效果图是我的强项.但要会做平面.
今年家居行业怎么这么难做？有什么好建议不？
如果是店中店模式，建议依靠异业联盟团队力量冲量薄利多销，也自然会有客户选择中高端产品；如果是独立店建议综合分析之前来店客户资料，是年轻人为主还是中老年为主，签单产品是中低端实用性的还是中端以上兼顾美观时尚的，定向后才能做出规划，放大优势。但总的还是要聚焦，把优势品类扩大，从体量、款式、价格等方面都要凸出展示。
由于不可抗力，今年各行业都受到了一定的冲击，家居行业的商家们压力也非常大。一些作为刚性需求的装修主材还好一些，随着复产复工市场也会逐渐转暖，而一些非刚性需求的品类，消费者的购买意愿一定会降低，要么干脆不买了，要么会降低预算。
（图片来源网络，侵删）
可喜的是，疫情得到了有效的控制，大变革之下往往蕴藏着大机会，市场震荡，行业很可能会重新洗牌，坚持下来的就是大浪淘沙后留下的金子，所以一定要咬定青山不放松，坚持坚持再坚持。
作为一名家居行业从业者，我分享三条建议，供参考。
困难时期，充足的现金流非常重要，合理库存，减少不必要的资金占用，让手上留有更充足的现金。开源节流，重要的工作要继续投入，非重要事项的预算要适当缩减，另外，如果能申请到房东的房租减免、或是上有厂家的费用补贴，那是极好的。
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越是困难，越应该坚守自己的价值观，做好客户服务，做好口碑营销。当下市场刚刚复苏，有些区域开发新客户的难度很大，可以多投入精力在老客户等私域流量上，比如开展一些老客户回馈的活动，通过老客户维护，提升口碑的同时，也能增加老客户带单的数量。
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在核心业务的基础上，有精力的商家，可以考虑丰富自己经营品类、推出更多增值服务等方式，增加自己的盈利方式，提升利润。当然一定是要保证核心业务要做好，不要丢了西瓜，捡了芝麻。
大家好！
我是***爆料奇闻，我来解答这问题 ，我在这行业从事有几年的时间，我就我自己见解与大家分享
今年受疫情影响，各行各业都受到较大影响，尤其是家居行业，本身这行业属于一个刚性需求的行业，有需要才会去关注它，所以受行业限制，生意更不好做，但生意不好做，并不代表不能做，做的好的永远都是有思维突破的人，，我个人分享几个方式一定会带来好的销量
第一 就是通过异业联盟方式做活动 这种方式对于业主带来的好处就是，一站式购买，不需要一家一家去跑，因为活动当天 所有参与商家都在一起，另外好处就是价格超低 ，超优惠，比你平时购买要优惠很多，因为商家需要量的冲击
第二 就是短视频运营，现在很多家居行业通过短***运营来提高销量 ，效果很不错，如在抖音，快手这两大平台开通抖音商家认证，就可以做推广宣传，还有的直接做直播，就可以做到足不出户 就能获的大量订单
第三 通过电话沟通 拉微信 建社群方式也是可以获得不少客户几成交量
