北创出租车公司怎么样?
北京北方创业出租汽车有限公司成立于1991年,隶属于北京北方投资集团,是中国出租汽车暨汽车租赁协会常务理事单位,其主营业务为出租汽车客运服务。目前在北京地区运营车辆总数近6000多台,在岗管理人员160余人,在岗司机约12000人。
餐饮连锁应该怎样发展壮大?
一、餐饮连锁企业数量及增长分析
图表:2014-2017年1-10月餐饮连锁新增企业数量
截至2017年11月10日餐饮连锁相关企业数量存续企业数量存续期内11871家,正常1721家。
图表:餐饮连锁资产规模结构
数据来源:中研普华
餐饮连锁从业企业规模企业占比较小,但是市场份额却占比较高,行业竞争激烈,地方性品牌较多,全国性餐饮连锁品牌较少。(注为注册资产规模)
最近刚与一位创立20年拥有200多间连锁店规模连锁日式餐饮连锁店总经理沟通,遇到以下的困扰,之前企业商业模式领先先发优势,同时重视店长激励机制(做的好的店长底薪+分红每月有超过万元的收入),但目前遇到市场竞争激烈,模仿对手众多,先发优势严重缩少,过度依赖店长,人性暴露好店争着去,差店没有去,优秀店长容易耍情绪,企业有陷入被店长“***”的风险,这样企业选址或者商圈变差的店意味着命运是关店,公司投资风险增大!这就是典型曾经辉煌过民营企业的普遍痛点。
怎么解决?
1、一间店持续盈利5年以上,是否店长最重要?优秀的店长就能确保吗?不是的。专业经验分享,一间店是否成功60%靠店长,40%靠强大的总部!
2、连锁企业创业阶段5间店,靠老板加店长可以高效成长,强店长。如果发展到10间店以上,必须要强总部。
3、强总部通过模式升级、研发、营销、培训、督导完成连锁规模发展的推动(2004-2009年***盘的绿茵阁餐饮连锁80间店,每间店盈利,得益于有强大的总部,在模式、营销、研发、训练拉动单店盈利,得到红衫资本投资机会,我提到的日式连锁总经理当时就是我们的高管,他也认同目前缺乏强大总部,老板对此一直不重视)
4、强大总部还体现年度研发、营销(主题、节日、季节、会员、时段营销)、鼓励支持店长单店行销、持续拉动单店!
在餐饮行业中,营销的本质就是说动顾客,让顾客觉得自家企业的菜肴或者服务超过所付出的价值。当然要达成这样的效果,最主要的就是要保证菜肴的味道和品质过硬,服务质量较好,与同行业的企业有着良好的优势,这个优势可以来源于价格、菜的味道、服务、环境等等。
随着互联网时代的快速发展,信息传播的速度增加以及信息的趋向透明化,各个行业的价格也趋向于透明化,产品的价格可调整的空间也越少。当然在餐饮行业中,产品的竞争力不仅仅取决于价格,还取决于产品附带的服务、环境、味道等等因素,也就是顾客付出相应的价格,能否给客户享受相当甚至高于价格的服务,给客户带来身心愉悦的详情,让客户觉得物有所值。
在邮件营销的过程中,是否能给客户目标传递企业的产品特色、服务品质、企业文化等等,并且精准找出客户的痛点,这是非常重要的。今天Rushmail为大家分享在餐饮行业如何利用邮件营销抓住客户的痛点。
(一)、反差类型的邮件
随着网上爆出的食品安全的事故越来越多,客户也越来越担心饮食的安全问题,那么在邮件中就可以抓住客户担心饮食安全这痛点。
可以例出几年来出现的安全事故,可以告诉客户如何辨别食品,比如:可以教客户如何辨别地沟油、辨别火锅底料是否重复利用等等。并且在邮件中体现出自家餐馆中食品安全,比如将餐馆的干净、整洁的照片放入到邮件当中去,也可以将一系列的食用油、肉类、蔬菜、水果等等进行摆拍,让客户一看就能放心的照片。
在邮件中将出现问题的餐馆和自己餐馆进行对比,形成一种巨大的反差,抓住客户的眼球,增加邮件营销的营销效果。
(二)、关心类型的邮件
在餐饮行业中,每家餐馆基本都拥有特色菜系,可以通过这个来进行营销宣传,例如:每当季节变化时,可以提醒客户气候变化频繁,需要多多注意防寒保暖等等,并且设计和推送“防寒保暖”类型的菜系让客户选择,又或者可以针对经常熬夜职场人员的特点,设计出可以缓解熬夜疲劳并保护身体的菜系,推送出去等等。
在北京十万元创业干什么好?
创业最好要从事自己熟悉的行业,部分做为流动资金保证一年使用,如果没有熟悉的行业,可以去准备创业行业打工半年左右,减少探索时间和过程,创业方向最好是以老龄化的相关行业为好,顺势而为!
十万元在北京创业,你可以到农民市场租柜台搞零售。可以租饭店早餐业务,买煎饼果子。你也可以到琉璃厂卖小件玉器。也可以在靠近学校,但门面不是太贵的地方做书画装裱。也可以理发。不过这些都是走北京市场的入门营生。这些我觉得在任何地方都可以谋生了!发大财的机会比较渺茫,关键看你的经验积累和后期意识变化。也许你的小吃会很红火。
创业成功,关键是自己的信心和意识以及个人勤奋。而不应当期待投资回抱过高。
吉祥如意
10万创业在北京,领域[_a***_]风险高;
人力租金蛮高昂,思路不清浑水趟;
几个问题先自问,自信回答可启动;
咱的团队核心力?咱的产品有专利?
固定成本撑半年?产品成熟已回钱?
以上问题没自信,还是到那别创业!
创业不光要***,核心能力保长情;
【 与以为创业就是投资,投资一定有回报,没有脚踏实地和核心竞争力的创业创始人们共勉】
首先,你要说一下你的大概方向。
然后,根据你的行业分析起步如何开始。
接下来就是细节问题了,真不是一两句话可以说清楚的,此处省略一串文字吧。
我是刚起步的,而且是隔行进入农业销售。十万,房租够了,还得省着点花。
十万,也许可以完成你的一个梦想。这取决于你对自己的分析与付出。
到此,以上就是小编对于北京餐饮连锁创业的问题就介绍到这了,希望介绍关于北京餐饮连锁创业的3点解答对大家有用。