摘要：
为什么现在家居建材行业生意不好做了？家具建材行业创业阶段最重要的是做什么？现在家居建材行业的生意怎么越做越好呢？为什么现在家居建材行业生意不好做了？以前一两个建材市场 服务一座城市... 为什么现在家居建材行业生意不好做了？
以前一两个建材市场 服务一座城市 附近的乡镇村 生意当然好做了 现在像红星美凯龙 居然之家 等等品牌大商场的入住 还有当地新开建材市场小商城的分流 电商也分流了一部分 利润销量都被打压了 建材市场趁火打劫 涨房租 让建材生意一落千丈！！！
做这方面的生意，可以上佰材网这个平台还是挺不错的，这是一个专业做工程材料的B2B2C专业平台。这个佰材网不仅拥有工程材料线上交易功能，而且还有“同城购”、“租赁市场”、“行业圈子”、“智慧物流”、“二手闲置”、“招投标管理”等功能，基本上这上面商机还是很多的。
很简单的问题，首先建材行业的主要目标客户群体，以房地产建设配套服务。近些年房地产行业不景气，势必会影响建材行业发展。
而家居行业的客户群体，正是房屋购买者。房地产的不景气，就说明现在销量不好，购房者都是刚需用户了。
并且近几年家居行业，企业大规模的发展，需要更多的增加销量，所以扩大渠道四处招商，最后市场竞争激烈，商家生意越来越不好。
未来将是精装修趋势，所以一种可能是企业对接地产或装修集团。另一种转接各地合作经销商，成为公司在各地库房、展示店和服务作用。
再看现在比较火的全屋定制，慢慢也会被分解整合，选择大于努力！
中至信家居，很高兴回答：
从2018年建材家居行业数据来看，根据规模以上建材家居卖场的累计销售额为8000亿元左右，同比上涨4.49%。销售额一直在上涨，为什么很多商家却感觉到生意不好做了呢？主要有一下几个原因：
1、竞争白热化
以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大；随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。
2、成本增加
与以往相比，家具行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。2000万的营业额，以往可能有600万利润，现在可能只有300万利润，成本提升，导致关门的屡见不鲜！
3、电商冲击
目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。
同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。
为什么家居和建材市场，大家说现在生意不好做，这种说法属于比较偏激生意对于你来说有可能难，但是有可能对于别人来说不难，只是每个人做的方式方法不一样。
第一，是最近几年，大家发现做生意都不是特别好做，这跟国家的经济形势有关系。家具和建材市场现在不好做，还跟当地的一些政策也有关系，还跟当地的竞争对手数量也有关系。
所以生意好不好做这要看各个方面的原因可能每个人的方式方法都有原因。
第二，当我们生意不好做的时候我没有去寻找方法去改变自己当前的现状，改变思维才是出路。有些老板做了一辈子的生意，他只管做从来不去思考生意，该怎么做，例如之前互联网到来的时候很多人都跟这些老板说解一下，要转到线上去做这样才好。可是有些老板却从来把这些话当成屁话，从来也没有去认真的思考过那生意当然难做了呀，我们做生意的人要跟着经济社会时代发展。
大家好，我是谭超人，我每天都会分享一些创业有关的问题，如果大家喜欢可以关注，也可以私信，谢谢大家。
家具建材行业创业阶段最重要的是做什么？
做这个行业人脉最重要!!!依照咱们大中国的发产能力，那个行业的产能也过剩啊。同质同量的产品一抓一大把。只要有了人脉基础，你随便选一家质量有保障的公司都能财源滚滚。
如果想从事家具建材行业创业阶段最主要是要定位，我从事家具行业将近二十年了，我分享一下吧，首先要选对品类，比如你想做家具，或建材行业。***如想经营家具，那你想经营什么[_a***_]的家具，比如中式，欧式，现代，或红木家具。因为现在是网络时代，还要考虑做线上或线下，还是主要做实体店，创业初期建议如果在线下可以做红木家具，或者做品牌专卖店比较好，创业初期还要考虑投入的资金，选址也很重要，多去逛一逛你身边的家具建材店，先学习一下再考虑进入这个行业。
我个人感觉做家具建材行业创业阶段最重要的是诚信、营销和服务。
因为诚信第一，家具建材行业里面客户有业主、装修师傅、装修公司。其中诚信靠谱才能得到业主的信任，同时也能得到师傅和装修公司不断的也业务。
营销是一切业务的开始，因为现在家具建材同质化太严重了，同样的一个材料都有几种十几种甚至几十种选择。好的营销才能在众多竞争中脱颖而出。
服务是持续输出的源泉，再好的营销，服务跟不上也是一场空。
所以认为诚信、营销、服务是创业阶段最重要的事情。
您好，很高兴能回答您的问题！[呲牙]
创业阶段，我认为是对一个人很大挑战的阶段，首先心态要调整好，要有必胜的决心和拼搏的精神，不能遇到一点困难就退缩，怀疑自己，面对客户的拒绝和质疑的时候要有能力让自己也让别人相信自己，很多时候在同等条件下，决定事情成败的其实是人，格局大、敢拼搏、有远见，忍得下一时之苦，这种人前途将无可***；
同时要深谙“弱连接”的关系，什么叫弱连接，就是除了亲戚、朋友老师同学之外，你通过其他方式认识的陌生人，只有一面之缘的在车站结识的陌生人、网友、驴友等等，美国社会学家马克.格兰诺维特在1***3年的“弱连接”研究表明，在强关系帮助下找到关系的占31.4%，在弱关系帮助下找到工作的占68.6%，你的弱关系越多，获得和掌握的信息就越多，因为这些“弱关系”的人和你的交集不大，你们的资讯和资源完全是分开的，所以和这些人相处，你获得的信息和***也会是全新的。要记住，有价值的人脉关键不是你融入了哪个圈子，而是你接触了多少圈外的人；
打铁全靠自身硬，相信如果你做到了以上两点，拥有强大的自我，再加上人脉的把持，你做生意将无往不利，其次要选好产品，在当今社会，利润不再作为唯一考量标准，是否环保，将来发展前景如何，也是很重要的考量标准；选好产品，接下来就是店面的选址，个人认为，成本一定要压缩，如果你资金有限，切忌孤注一掷豪装店面或者公司，在没有盈利之前，所有的投资其实都是成本，获利能否平衡掉支出？如何获利？这应该是日夜盘旋在你脑海里的问题；其次，做好客户维护，努力让每个成交过的客户都成为你的产品推广途径，客户转介绍的威力是很大的，这也就要求我们不仅产品质量要好，售后服务态度也很重要，我想不仅是家具建材，其他行业也应当是如此，希望能够帮到你[玫瑰]#我要上头条#
按以下分析调研：
1.市场趋势：新中式与田园风相结合的内外运用功能的家具。
2.工艺简单：不需技术活，外行三天内就能独档全面装配能力。
3.生产周期：根据用户时间要求，可以二到五天就可交货的家具。
4.初创投入：投资预算不超过15万，用工限定5人内（按整体输出及个人绩效为主的收益分配或干股分配），
5.产品优势：环保、运营广泛、具有30%以上回收价值，五年内几乎零维护，达30年以上的使用品质。
6.价格优势：与相同材质的家具种类有明显竟争优势，并且有一定时间性增值，同时下游容易建立商业体质。
7.营销***：拥有以抖音等互联网运营的人才，做为线上成交或引流到线下成交的重要***变现的来源，同时拥有一定的项目人脉***或愿意线上线下经销你的未来家具产品的***更佳。
金丝泰建议***用已开发出来的厂家核心技术的家具产品的原材料，自己只负责装配到销售发货。
以下这家行业首家组角节点创新厂家的类似家具的工艺与款式仅供参考。
现在家居建材行业的生意怎么越做越好呢？
提问是建材行业类，我是一名创业者，我来回答。
现在家居建材行业的生意怎么越做越好呢？
第一，产品质量一定要有保证。只有保证产品的质量达到消费者的要求，才能赢得回头客，吸引顾客进行二次消费或推荐客户。
第二，诚信是基本的从业品德。有什么缺点和问题如实地告诉顾客，毕竟任何东西都不可能是十全十美的，有些顾客反而会接受这样的服务，而不是等买回家后才发现其中的问题，到那时就会有种上当受骗的感觉。
第三，服务好很重要。如果说产品是店里的根本，那么好的服务则是中心。俗话说，没有不好卖的产品，只有不会卖产品的人。其中，这个“人”的服务起到了关键的作用。
总之，建材行业这几年竞争激烈，但日积月累用心做的商家仍然可以做的很好。
感谢阅读。
到此，以上就是小编对于建材家居创业现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材家居创业现状的3点解答对大家有用。
