- 花园式酒店创业计划书?
- 我是一名准毕业生,我在学校学的专业是酒店管理,自己很想去创业,不知道该做什么好?
- 开宾馆能赚钱吗?准备投资几十万开个?
- 把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
花园式酒店创业计划书?
我们计划建立一个花园式酒店,设计温馨舒适的客房和美丽的花园景观,打造居住和旅游的绝佳体验。酒店将提供高品质的住宿和服务,同时推广可持续发展和环保意识。通过创新的经营模式和营销策略,我们将吸引更多游客和商务旅客,实现长期稳定的盈利。
写一份花园式酒店创业***书,首先要明确酒店的定位、市场需求、经营策略等核心内容。例如,你可以强调花园式酒店的特色,比如优美的环境、独特的建筑风格以及高品质的服务。同时,分析目标客户群体,了解他们的需求和偏好,从而制定合适的市场推广策略。此外,***书还应包含详细的财务预测和风险评估,以展示你的商业洞察力和风险控制能力。
在撰写时,注意逻辑清晰、条理分明,确保内容充实且易于理解。这样不仅能提升***书的吸引力,也有助于你更好地规划和实施创业项目。
当然,这只是一个大致的框架,具体的创业***书还需根据你的实际情况进行细化和完善。希望这些建议能对你有所帮助!
我是一名准毕业生,我在学校学的专业是酒店管理,自己很想去创业,不知道该做什么好?
建议你还是先应聘一家有规模的酒店,可以累积经验和人脉关系,然后发掘机会后,独立创业,最好从事与酒店相关的行业,这样才能利用之前的关系
当然,你也可以选择别的行业,先做市场调查,寻找具有潜力的行业,然后通过各种渠道对这个行业熟悉,最好还是先跟着已经成功的人士干一段时间,降低风险,再独立创业,我也是大四,加油吧
开宾馆能赚钱吗?准备投资几十万开个?
1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等,所以,宾馆比较容易发生火灾。
2、另外,宾馆的投资成本多,投资者需承担的风险也比较大,因此,投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施,并掌握一些正确的经营技巧,尽力规避各种风险。
开旅店的的成本包含:
1、场地租金:***设,投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地,总面积是600㎡,可改造为27个房间,其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间,且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。
2、设备购置费用:投资者需购置电视机、空调、热水器等设备,再加上证件办理费,总费用大约需要18万元。如果,房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次,扣除2万元的证件办理费后,便只剩16万元,也就是说每年只有花4万元的设备购置费。
3、人员工资:如果,投资者有时间自己管理的店铺的话,仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月,每年的人员开支就是7.2万元。
4、税收和管理费:每月按1000元计算,一年就是1.2万元。
开宾馆需要考虑以下条件:
把民宿和营地房车结合在[_a***_],做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
你好,我是爱旅游爱摄影的福瑞登,也有过创业和考察民宿的经历,就“把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?”这个问题,我结合自己的创业经历,来谈谈一些想法,希望对你有帮助。
你选择的这个方向,据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子,可以说是蓝海。不过,蓝海不仅仅意味着机遇,更多的还是挑战。
一个创业者,对于所选项目的优势和优点,必然是有较为透彻的把握的,否则,有几个人会明知此路不通却还要撞南墙?
所以,接下来我要说的两个方面,都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了,离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决,恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群,民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群,就更加少了。
因为,民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人,有多是想走就走,不拘泥于在大众景点的一群人。
所以,从目标客户的数量来看,民宿加房车的受众,必然不多。如何吸引足够的客源,这是比其他项目更加难以解决的问题。同时,这个问题也就会进一步带来接下来的问题:
民宿的投入,无论是从金钱还是精力上来讲,都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现,由于民宿的建设成本较高,对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高,导致民宿的客房单价,超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响,民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看,甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期,门槛就已经较高了。如果再加上运营房车,创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看,单就房车营地这一块,成功的例子并不多,而失败的例子却不少见。
综上所述,你这个创业方向,可谓很有挑战性!