摘要：
现在酒店行业发展有前景吗？把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？投资一家有60个左右房间的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？酒店业，餐饮业，旅游业，娱乐... - 现在酒店行业发展有前景吗？
- 把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
- 投资一家有60个左右房间的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？
- 酒店业，餐饮业，旅游业，娱乐业，快扛不住了，怎么办？
- 投资酒店的收益会越来越小？
现在酒店行业发展有前景吗？
现在我国经济发展非常的迅速，无论是那个行业都会长足的发展，而酒店业也是不例外的。
这样区分是根据受众的不同来区分的，商务酒店其受众就是商务旅游出行的商务人士，一般分布在大城市的城市中心地域。而旅游酒店受众就是旅游出行的游客，一般分布在旅游景区或者景区周边。
那么我们来看酒店行业发展有没有前景呢？其实我们从大致的数据都可以看出来，我国的商务出行人数和旅游出行人数每年都有将近20%的增长幅度。随着人们生活的提高和商业活动的增加，这数据还会在逐年增加，受众多了酒店行业未来的发展也必定是非常有前景的。
但是，酒店业的发展还要定位好。定位好了选择区位也显得非常重要，而后期的提供的服务质量也会大大影响酒店业的营业收入。
但不管怎么说，酒店业的前景是非常明朗的。
酒店在行业发展中遇到瓶颈，加之近年来的政策趋严，中国星级酒店数量不断减少。虽然营收规模在2017年有所回升，达2158亿元，但经营回暖迹象不明显，极有可能继续下降。据相关机构预测，2018年，星级酒店数量将降至9586家，营收规模可能降至2000亿元以下。
参考前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国酒店行业发展趋势及投资决策分析报告》显示，从各星级酒店2018年Q1经营现状来看，我国目前三星级酒店数量最多，高达4613家；五星级酒店数量虽少，但平均出租率最高，为56.5%。而从各星级酒店Q1经营情况与2017年Q4比较来，各星级酒店数量、平均房价和平均出租率整体下降。
尽管酒店行业出现衰退，但市场内的竞争者不断寻找业绩增长点，以突破这一行业瓶颈。统计数据显示，智慧酒店、主题酒店、民宿三类酒店，最受资本追捧。2018年1-9月，这三个方向的酒店融资***占比最多。
值得注意的是，依托于共享经济，当前共享住宿备受资本瞩目，处于高速增长期。酒店不再是国人出行的唯一选择，越来越多人爱上个性化、有人情味的居住体验；同样，也有越来越多人认可共享住宿所创造的价值和利益，加入到房东的行列。2017年，共享住宿交易规模同比增长70.6%，融资规模同比增加180%，用户已增至7800万。随着市场下沉和扩张趋势的升级，乡村民宿、海外民宿将成为市场新动能的释放点。
这个问题很宽泛，要看你的初衷在哪里。是想做百年企业还是想吃快餐。
不过快餐已经不适合了，风口已过，但是依然可以寻求合作，入股成熟的酒店，或者加盟，一来拓客渠道稳定，二来资产投入较小。
白手起家百年企业举步维艰。现在酒店两极分化很严重，高端酒店完全是在打造一个产业链，涉及食宿，***，购物等，甚至有的酒店还有自己的文化吸引着无数消费者。低端酒店则是偏居一隅，提供人们正常所需，星级较低所以无法吸引其他产业，酒店如果要涉猎只能自掏腰包，价格因成本上升，导致客户认为酒店的其他项目性价比不高，资金外流。比如说ktv，餐厅，很多小酒店也有，但是人们更愿意去外面，因为装修更好，价格实惠。
回归到正题，前景不敢妄言，但是市场永远存在。酒店在古时称为客栈，纵然在科技发达的今天依然是万变不离其宗，但是人们去酒店的原因却变得多样化。这也就延伸出了主题酒店。
市场虽然大，但是群体分明，想要一炮走红很需要商业运营头脑。前期切忌庞杂，建议投资前建议先考察市场，确定目标人群，选好酒店主题，对症下药。
酒店一般来说在前期投入较大，如果没有成熟的市场调研和拓客渠道，建议入股成熟酒店，时机成熟再另辟蹊径。
诸君商祺！
根据目前市场发展趋势，酒店行业已经开始举步维艰了。前景不是很理想！本人认为，对酒店要进行改革，改进经营模式，不能只限于住宿，吃饭，宴会之类的操作。
人的需求都在提升，个体要求也很多，我认为可以增加额外增值服务。我举个例子。住酒店的顾客，可以享受一天一次的免费泡脚排毒服务。一次价值在200元。给一次免费早餐！做宣传，与众不同。让顾客感觉住酒店很值！
这样的酒店才有前景！
未来投资酒店的3大红利和7大趋势
第一：租金红利
过去几年受到电商的冲击，房产商的日子并不好过，再加上今年疫情的冲击，一线城市写字楼等物业闲置率进一步提升。但对酒店这样的实体行业反而是机会，意味着酒店投资者可以拿到更低的租金成本。
第二：内循环红利
内循环背景下，中国作为全球最大的[_a***_]市场，将释放巨大住宿需求和消费动力，酒店正在从奢侈品变成面向14亿人市场的必需品。
第三：城市化、下沉市场红利
国内城市化正在快速推进，飞机高铁缩短了旅途时间，让商务出行和休闲旅游都更加方便。在这样的大背景下，三四线城市成为了新的市场增长点，房地产商对待酒店的观点也在变化，酒店不再只是附赠装饰，而是一个回报可观的投资工具。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求，近几年房车开始大量兴起，随之普通多起来的是床车一族，数量更是庞大，且质量参差不齐，大有愈来愈烈之势，而随之市相配套的营地，补给不足问题愈发明显，目前缺口很大。其次，形式上要比较新颖，搞出自己的特色。应该是很有前景
谢邀答，我认为你这个創意有可行性，因现在人们的生活在提高，有富足的资金，同时也喜欢旅游分享，一般喜欢住民宿，私家菜品，如有营地房车，旅游者又加项，随意出游，垂钓或釆摘，去山水间欣赏美景！可行！祝你創业成功！
北京以有你这种模式的民宿+房车，民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水，但前提是要有清晰的思路，年青人三口之家以周末亲子度***为主线，民宿+房车露营体验。为以购房车的预约***提供***水电露营(每周末五~十辆)，提高人气！在有就是有适当的***参与***消费项目，探索中求生存，再求发展！
首先房车旅游在中国肯定是一个趋势，并且在未来会呈现爆发式增长毋庸置疑的，国外几十年前就有房车露营车出现， 现在露营营地相对比较完善，有些退休没有房子的老人甚至长期生活在营地。
你这个创意是非常好的，民宿经过前几年的野蛮生长以后陷入一个同质化严重的尴尬境地，要么交通不便，要么毫无特色，如果做民宿，需要好的方法和思路，中国房车营地目前还是各自为战，各家自己建自己的，也有一些公用营地，但是数量少，服务差，就是给你一个水电和厨卫，完全没有可玩性，所以民宿和房车营地结合完全可行
那么针对目前中国民宿和房车营地的现状，我认为要做好以下几点：
1，联合房车公司租或者合作，自己购买房车经营风险和资金投入太多，并且房车和房子不一样，他是要专业团队定期保养维护的，而且有报废周期，如果不能利用闲置房车资源投入产出风险太大
2，需要优质民宿场地，联合风景区开辟好的营地场所，现有房车营地说实话环境优美配套好的不多
3，最重要的是，怎么把营地的旅游***和房车机动性结合起来，如果房车不动，和普通民宿有什么区别？我的想法是风景区适合驻扎的地方要多，比如20个风景区营地配50台车，每个风景区10台车，房车经常流动，营地只需要好的场地和必要水电，其他可以不要，厨卫用帐篷代替就可以
我在福建涠头那边见到类似的，你这样的想法一致，但是空无一人，原因很简单，目前中国人***期很短，无法享受房车旅行这样的破费。当然奇迹随时会出现，关键是你搞的这个项目的环境所在位置，如果风景比较好的地方，有可能会成功。
投资一家有60个左右房间的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？
既然你说是快捷那我告诉你
一个从毛坯到开业的酒店
包含大堂，门头，广告，走道，硬装，软装，设备，物资等所有项目加起来，按照单房投资成本来算
7天7-8万
如家7-8万
汉庭7.5-8万
锦江之星8-10万
算收益首先看成本
做快捷单房单日运营成本大概在40-60元。房租按照城市不同会有差异。
昨天刚刚和一个朋友聊到此事，小秘书邀请了就回答下。
投资酒店的成本或者是投入。
1、快捷酒店一般有各类品牌，比如如家、汉庭、7天等，这类品牌你要做是需要加盟费的。比如我朋友在7年前的加盟费就是80万（相对高端品牌酒店），这个就是说那牌子给你用，然后包括人员招聘和培训以及其他管理系统服务，这些是包含的，当然工资得你自己付。
2、就是上面说的你的员工工资。最低配资，财务一人、行政后勤一人、前台员工3人、保安1-2人、保洁。
3、房租。这是大头。酒店要开成，地段很重要，而恰恰那个地方有这个60个房间的房子，又是至少能够签约十年以上的（短期不划算，回本可能要三到五年）。
4、装修。60个房间和大堂以及外观装修是大头，一般设计的话是品牌酒店总部会统一规划。
5、***购酒店用品。包括床、空调、家具、日用品等，也是不小的开支。
综上所述，你就能大概估算出成本和收益比。投资不小哦。不过相对的衣食住行比较賺钱，现金流好，但必须经过精密测算和调查。
过年在老家，遇到一小学同学，他在自己饭店的二三楼搞了十一个标间，他自己说总共投了一百万样子。小镇地处江苏南通的市郊，交通便利，有高速和省道通过，地铁在建，小镇有个千年古村，而且目前尚未有星级酒店入住，因此，收益不错，据他自己讲，基本每天住满，住宿费也不贵，一百元的样子。
以众筹的方式投了多个30间到60间房的品牌小酒店，在一线城市的。就运营两年来的情况看，盈利最好的回本可能要三年，差的要4～6年。成本方面，前期投入除了软，硬件的费用，转让费占了约20%。一间房投入6～8万元不等。
首先，快捷酒店在市场由于人工成本，租金成本，经营成本的提高，还有市场需求的变化，80.90后是住店主力军，他们开始追求个性和舒适性还有服务性，所以快捷酒店在市场在走下坡路，酒店管理集团都在争夺中端市场(一般城市定价300-500)，或者升级产品
比如铂涛集团，主力加盟是丽枫，喆啡，希岸，欢鹏中高端品牌，经济型7天也在做升级版 比如七天优品，开店数量远远不及旗下的中端品牌。
华住集团，经济品牌海友，怡莱，汉庭加盟基本也停止了，最多是旗下中端品牌 宜必思 星程 全季 桔子精选 桔子水晶等等.
东呈集团旗下城市便捷酒店在所有经济连锁酒店表现最好的，因为他切入市场晚无七天汉庭如家，所以他的市场定位是稍微高于其他经济连锁酒店，处于经济连锁酒店和中端品牌中间的位置。东呈靠城市便捷起家，但是现在重心也转移到中高端品牌，比如旗下的:宜尚，宜尚plus，怡程，瑾程等
上面说了大的市场环境，下面从投资角度分析，仅供参考。
比如经济连锁酒店:租金30平/月（这个很低了）60间房全部加起来最少需要1800平所以
一个月租金:30*1800=54000元
加盟费2000一间:60*2000=120000元
除了租金外的经营成本（人工，水电，能耗，物料，折旧，税收）单房一间60元左右，一个月就是:60*60*30=108000.
酒店业，餐饮业，旅游业，***业，快扛不住了，怎么办？
不是快扛不住了是已经扛不住了，今年是金融危机爆发的一年，在多重环境影响下，转行是必然的，市场经济是需求供给制，不存在没有价值的补贴，在环境变化时，及时转行，就是止损，市场中永远都有机会。
就疫情而论，也应该分地区，分疫情的等级的实识管理呀，不能一刀切呀，我们这里确诊病历清零，疑似清零，28天无新增，我们做***业的，房租，工资，都是大投入呀，真的挺不下去了[流泪][流泪][流泪][流泪]
你好！很高兴回答这个问题[微笑]
您问题中所提到的行业均属于服务行业，我就统称为服务业来做以下的阐述。
在******疫情的影响下，各个行业都受到了前所未有的冲击。做为服务行业，这段时间确实很难熬，没有客流，也就没有产出。国家因此也推出了各项措施帮助服务行业度过难关。比如：放宽银行贷款政策，旅行社退80%的质保金等措施。通过这些来缓解企业的资金流压力。
大规模的疫情已经在国内消除了，可谓取得了明显的防控效果。相信接下来，会拨去乌云☁️见晴天☀️的。
生活总是不可能一帆风顺的，但是当你回过头来发现，所有的苦难也不是那么难熬过去。所以你要考虑是经营问题，还是这次***导致的，如果是经营出现了问题，那么就要经营问题入手，利用这次段时间整理下，如果是这次***影响，那就不必太过担心，要知道***控制不住，你欠人家的钱肯定是还不了，你自己的钱也会没有了。全世界都可能不复存在。 ***控制住了，那么你亏掉的钱都会赚回来的。
我也是做餐饮的，不同时期，要根据社会的实际情况做经营方式转换，衣食住行是生活的主要部分，及时调整方向，做线上，线下的推广，做好服务，符合市场需求还是可以做下去的
投资酒店的收益会越来越小？
我从事酒店行业已经10年了，从运营到开发，从经济连锁酒店到中高端酒店，星级酒店，可以说，一直和这个行业共同发展，酒店是一个正现金流生意，抵御通货膨胀最好的投资产品，目前来说，中高端酒店是最好的方向，低端酒店搞不赢房租和人工成本，铁定不赚钱，有什么需要交流的，可以私聊。
