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本篇文章给大家谈谈季琦酒店创业经历，以及季琦酒店创业经历简述对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、7000亿住宿市场将如何践行中国服务全球化?... 本篇文章给大家谈谈季琦酒店创业经历，以及季琦酒店创业经历简述对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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7000亿住宿市场将如何践行中国服务全球化?
中国现代旅游住宿业发展四十年，中国品牌酒店沉淀二十年，在14亿人的住宿需求市场下，中美贸易大战、尖端科技竞争都不可怕。从国家层面来说，打造“中国服务”名片势在必行；从行业未来来看，每个中国品牌都应该有所发挥。
将集团存量品牌在应对市场变化，实现快速调动、高速部署，开发全新即插即用的物业建设解决方案，专注于平衡创新材料的使用、装配、家具、及硬件设备与有限物业空间和预算投入间的行业痛点问题。
美国酒店连锁化率约72%，欧洲近40%，中国目前只有25%，预估到2025年，中国的连锁化率会突破到40%以上。
我国的共享住宿市场一直表现不俗，近期发布的《2020共享经济标准化发展报告》显示，2019年，我国共享经济交易规模28万亿元，共享住宿市场交易额从2017年的120亿元增长到2019年的225亿元。
如家、汉庭CEO季琦的创业故事
年 季琦辞去汉庭CEO。 2012年 季琦重新出任汉庭CEO，大刀阔斧进行革新。
而多年后，在一次***访中，季琦则表示：“在创建了携程、如家后，我就想做一个不再醉心于上市、不再过于依赖风险投资，可以慢慢发展的企业。
携程网4人创业克服过什么困难?
1、解决当时购买机票困难的痛点，成为携程的另一大利润来源。到了2002年，携程营业收入就达到280万美元，营业利润率达到了23%，业务的不断增长，让携程开始筹划在纳斯达克上市。在携程上市筹备阶段，03年非典爆发，全国笼罩在疫情带来的恐慌之下。
2、沈南鹏在投行的经历，让他第一能获取最热最新的市场发展动向，第二能以投资人的眼光来审视和操作一家企业，这也是为什么携程可以创业三年即上市，并且5年接连上市2个品牌。
3、没有新的东西，根本不可能去战胜别人，特别是消费市场。变。如果不变，不理解消费者的需求，都是没有用的，一定要在变中去迎合市场。 创业最难面子关 究竟创业困难不困难？很坦白地说，没有什么困难。这里面有原因的。
4、年，互联网在中国悄然兴起，这时梁建章觉得机会成熟了。当时互联网非常热，风险资金又非常充裕，这是很好的创业机会，于是他做了一个大胆之举，离开ORACLE，自立门户创立携程旅行网。
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