摘要：
本篇文章给大家谈谈洲际酒店怎么创业，以及洲际酒店经营模式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、雅高或收购洲际,酒店业抱团求生... 本篇文章给大家谈谈洲际酒店怎么创业，以及洲际酒店经营模式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、雅高或收购洲际,酒店业抱团求生
- 2、洲际酒店集团的具体发展史程
- 3、分析洲际酒店集团取得成功的原因
- 4、昆明洲际酒店直接渠道和分销渠道有那些
- 5、洲际酒店在经营管理方面的有哪些成功的举措,又存在着哪些问题
雅高或收购洲际,酒店业抱团求生
1、疫情之下，全球第六大、欧洲第一大酒店连锁集团法国雅高酒店集团正在考虑收购英国的洲际酒店集团。若收购事成，雅高将超越万豪集团成为全球最大的酒店集团。据法国《费加罗报》报道，雅高还没向洲际酒店集团提出正式的收购方案。
2、雅高目前在全球110个国家拥有5000多家酒店，洲际酒店也在全球约100个国家和地区拥有5900多家酒店，近900，000间客房，而截止2019年底，目前全球第一大酒店集团万豪旗下约为7300家酒店。
3、“抱团取暖”似乎是个很合理的解释，不过当下并非收购的好时机，RW Baird分析师贝里西奥认为，雅高和洲际合并在战略层面“早应成立”，但鉴于目前疫情对酒店业的挑战和雅高的经营现状，雅高应该优先考虑如何减少支出，节省成本。
洲际酒店集团的具体发展史程
1、年，洲际酒店集团（Inter-Continental）成立；1952年，***日酒店集团（Holiday Inn）成立；1981年，大都会（Grand Metropolitan）兼并洲际酒店集团。1984年，进入中国。
2、年大力发展Holiday Inn品牌，计划2008年在美国开始，2010年底结束。1946年，泛美航空公司创立洲际饭店集团；1952年，美国人凯蒙斯？威尔逊（Kemmons Wilson）创设***日饭店集团。
3、洲际集团成立于1777年，是全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团，拥有洲际、******日、***日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过60年国际酒店管理经验。
分析洲际酒店集团取得成功的原因
1、优质的客户服务：洲际酒店以其出色的客户服务而闻名，他们注重提供个性化的服务，以满足客人的需求。通过提供优质的服务，客人可以感受到洲际酒店的热情和关心，进而提高满意度和忠诚度。
2、特许经营模式也将在2021年继续成为洲际酒店集团的增长驱动因素，疫情之后大量单体或软品牌酒店寻求连锁化转型。智选***日酒店品牌将以国际品牌的品质保障，和对本土消费者的深刻洞察，在竞争中持续焕新。
3、因为成长起来的酒店业主期望在酒店投资中能够分享更多交易利润，各大酒店管理公司也在逐渐剥离重资产、向轻资产模式转型。其中，国际酒店集团进一步开放在中国市场的“特许经营”发展就是其中最典型的代表。
昆明洲际酒店直接渠道和分销渠道有那些
直接分销渠道的形式是：生产者——用户。直接渠道是工业品分销的主要类型。例如大型设备、专用工具及技术复杂等需要提供专门服务的产品，都***用直接分销，消费品中有部分也***用直接分销类型，诸如鲜活商品等。
酒店产品的营销渠道主要包括直接销售渠道和间接销售渠道两类。 (1)直接销售渠道 又称零层次渠道，指酒店不通过任何中间商直接向宾客销售产品，亦即宾客直接向酒店购买产品。酒店企业通常有三种直接销售渠道可供选择。
零级渠道也可以理解为是一种分销渠道结构的特殊情况。在零级渠道中，产品或服务直接由生产者销售给消费者。零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售***取的主要渠道。
洲际酒店在经营管理方面的有哪些成功的举措,又存在着哪些问题
安全系统：洲际酒店前厅部有完善的安全系统，可以确保客人的安全。 高素质的工作人员：洲际酒店前厅部拥有高素质的工作人员，可以为客人提供专业、友好的服务。
洲际酒店品牌管理是存在一定问题的，首先在人员的管理上还存在着松懈。
在市场供求僧多粥少、经营业绩下滑的情况下，不少酒店选择了做“减法”， 在未能保证品质的前提下盲目减人、节能、降本，导致产品与服务质量普遍下降。高档酒店应有的品质和市场美誉度受到严重挑战。
并促生了第三方酒店管理公司，成为目前酒店管理的主流方式之一。特许经营在中国酒店行业则起步较晚，且发展初期业主投资高星级酒店的目的，更多是作为地产项目配套与城市化需要。
洲际酒店怎么创业的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于洲际酒店经营模式、洲际酒店怎么创业的信息别忘了在本站进行查找喔。
